الرئيسية / برنامج تنقل يناسب موظفيك.

برنامج تنقل يناسب موظفيك.

برنامج تنقل يناسب موظفيك.

خطّط لبرنامج تنقل الموظفين وقيّمه، من تقليل القيادة الفردية إلى مشاركة الرحلات ومزايا التنقل. اجمع أنماط الرحلات وضغوط مواقف السيارات واحتياجات التقارير عبر المواقع والدول.

ما ينبغي النظر فيه

01

Employee Commute Reduction Program (ECRP)

خطة منظمة لتقليل رحلات المركبات المرتبطة بتنقل الموظفين. ابدأ بأنماط الرحلات وظروف الموقع لتحديد الإجراءات والمقاييس. تختلف متطلبات ECRP الرسمية بحسب الموقع.

02

Commuter Benefits Program

قيّم خيارات مثل اشتراكات النقل العام أو دعم الحافلات الصغيرة المشتركة (vanpool). اختر ما يناسب احتياجات الموظفين والخدمات المحلية والميزانية وشروط الأهلية.

03

Rideshare Program

ادرس مشاركة السيارات (carpool) والحافلات الصغيرة (vanpool) وفق المسارات والمناوبات والمشاركة المتوقعة. حدّد التشغيل ومقدمي الخدمة والمسؤوليات قبل الإطلاق.

04

التنقّل المشترك

النظر في مشاركة السيارات والمركبات الجماعية والنقل العام حيث تلائمها المسارات والمواعيد والخدمات.

05

Average Vehicle Ridership (AVR)

مؤشر يربط عدد الموظفين بالمركبات الواصلة إلى موقع العمل خلال فترة محددة. تُطبق قواعد المسح والحساب المعتمدة محلياً؛ وهو ليس مقياساً لانبعاثات الكربون.

06

جهات العمل متعددة المواقع

مقارنة المواقع وفترات التقارير بمنهج مشترك للأدلة مع توضيح الظروف والحدود المحلية.

السياق الدولي لإعداد التقارير

قاعدة أدلة واحدة. بيئات مختلفة لإعداد التقارير.

يمكن لأدلة تنقّل الموظفين أن تدعم قرارات النقل والتقارير المناخية في بلدان متعددة. تساعد EzFlow فريق التقارير على تنظيم بيانات التنقّل والتغطية والافتراضات ونتائج البرامج.

محاسبة الانبعاثات

GHG Protocol · Scope 3 Category 7

لتنقّل الموظفين المشمول بالفئة 7 من النطاق 3، وثّق حدود القوى العاملة والرحلات وعوامل الانبعاث والفجوات في البيانات. وضّح طريقة الحساب وفترة التقرير.

الأساس العالمي للإفصاح

ISSB / IFRS S2

تتناول الإفصاحات المناخية صورة أوسع لأعمال الشركة. ويمكن لأدلة التنقّل أن تدعم المدخلات ذات الصلة بالنطاق 3 ضمن هذه العملية.

السياق المحلي للتقارير

اتبع نهجًا متسقًا بين المواقع، مع مراعاة الجهة المُعدّة للتقرير والاختصاص القضائي والأهمية النسبية والمتطلبات السارية في كل سوق.

الأهداف المناخية

SBTi

عندما يقع التنقّل ضمن حدود هدف المؤسسة القائم على العلم، استخدم خط أساس محددًا وأدلة متسقة لمتابعة التقدم.

يُتفق على نطاق كل عمل مع فريقكم. لا تعني الإشارة إلى الأطر اعتمادًا أو تأكيدًا مستقلًا أو استيفاء جميع متطلبات التقارير. تؤدي الروابط أعلاه إلى الإرشادات الرسمية.

ناقش سياق إعداد تقاريرك

المسار التجاري وإعداد التقارير

أماكن العمل والشركات

افهم التنقل الحالي، واختر تغييراً عملياً، ثم قِس التقدم. ابدأ بالتقييم المجاني.

01

تقييم تنقّل الموظفين · مجاني

أكمل التقييم المجاني للحصول على موجز القرار.

02

Baseline & Readiness · مدفوع

تحديد الحدود وجودة الأدلة والخطوات التالية المناسبة. يمكن أن تنتهي مرحلة Baseline & Readiness بقرار بالاستمرار أو التنقيح أو التأجيل أو التوقف.

03

تجربة لمدة 12 أسبوعًا · اختياري

اختبار تدخّل متفق عليه عندما تبرره الأدلة.

04

Annual Evidence Core

الحفاظ على قاعدة أدلة دورية عندما يكون ذلك مناسبًا.

نظرة أقرب إلى الأدلة

مقتطفات توضيحية من تقارير عرض Baseline & Readiness.

التوصيات والخطوات التالية
تغطية البيانات والقيود

برنامج تنقل يناسب موظفيك.

خطّط لبرنامج تنقل الموظفين وقيّمه، من تقليل القيادة الفردية إلى مشاركة الرحلات ومزايا التنقل. اجمع أنماط الرحلات وضغوط مواقف السيارات واحتياجات التقارير عبر المواقع والدول.

تنقّل العاملين في نيو ساوث ويلز

تنقّل العاملين في نيو ساوث ويلز

يمكن للمؤسسات في نيو ساوث ويلز زيارة الصفحة الإقليمية والوصول إلى التقييم المجاني.

استكشف

خطوتك التالية

اعثر على نقطة البداية المناسبة.

ابدأ بالعاملين لديك أو مجتمعك المدرسي أو برنامج ترغب في دعمه.