ガバナンスを備えた従業員通勤インフラ

通勤を測る。需要を管理する。結果を示す。

EzFlowは、大規模組織による従業員の移動状況の把握、交通と到着の負荷の特定、的を絞った需要管理施策の設計、変化を説明できる根拠の維持を支援します。

スコープ3・カテゴリ7 ピーク需要 駐車場とアクセス 移動回廊の分析 従業員の参加

無料アセスメントに回答すると、意思決定ブリーフを受け取れます。

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EzFlowのプレゼンテーション

EzFlowの仕組みをご覧ください。

無料の通勤アセスメントから、ガバナンスを備えた測定、施策、根拠の整備へ。

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組織の課題

通勤は、排出量の数字だけの問題ではありません。

毎日の通勤は、到着需要、駐車場、従業員のアクセス、交通の強靱性、地域の交通網への負荷、スコープ3・カテゴリ7の排出量に影響します。

多くの組織が把握しているのは、課題の一部です。

EzFlowは施策の設計につながる、ガバナンスを備えた共通の根拠基盤を作ります。

運用モデル

把握する。施策を実施する。結果を示す。

  1. 01

    把握する

    従業員の通勤状況のベースラインを確立する。

    • 移動パターン・交通手段・時間帯
    • 駐車場とアクセスへの負荷
    • 移動経路の集中
    • 通勤による排出量
  2. 02

    施策を実施する

    根拠に基づき、適切な交通需要マネジメント施策を選ぶ。

    • 始業時刻と到着時間帯の分散
    • ピーク時の需要管理
    • 共同交通と駐車場管理プログラム
    • 交通手段の転換と移動回廊ごとの戦略
  3. 03

    結果を示す

    変化を測定し、その根拠を保存する。

    • 実際の結果とベースラインの比較
    • 検証とデータ品質
    • 方法論と前提条件
    • 監査での確認に備えた報告

根拠に基づいて施策を決めます。施策は顧客、従業員、拠点ごとに選択します。

企業向けの機能

EzFlowが可視化するもの。

従業員の移動、運用上の負荷、各判断を支える根拠の品質をつなげて把握します。

従業員の移動

データに含まれる従業員の交通手段、時間帯、参加状況を把握する。

拠点ごとの需要

各拠点の到着集中、駐車需要、アクセス制約を把握する。

移動回廊の分析

通勤経路が集中する場所と、共同の対応が実行可能な場所を把握する。

根拠の品質

各結果とともに、カバー範囲、不足、前提条件、報告範囲を明示する。

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根拠のカバー範囲と限界英語の原本抜粋・例示データ・選択して拡大

交通需要マネジメント(TDM)

測定から需要管理へ。

EzFlowは従業員の移動がいつ、どこに負荷を生むか特定し、その需要を変えうる施策の評価を支援します。

ピーク時の到着集中

到着が集中する時間帯と、そのピークに寄与する従業員グループを把握する。

到着時間帯の分散

始業時刻を変えることで需要をより均等に分散できるか評価する。

ピークの時間的集中度

ピーク時間帯の中で到着がどの程度集中しているか、その経時変化を分析する。

駐車場とアクセス

拠点の条件と従業員のニーズに照らして、駐車場とアクセスの施策を評価する。

移動回廊の分析

従業員にとって重要な経路や通勤圏に沿った施策を評価する。

共同交通

経路、時間帯、サービスが適合する場合に、相乗り、バンプール、公共交通を検討する。

従業員の参加

誰がデータに含まれ、誰が参加し、どこでさらなる働きかけが必要か把握する。

通勤記録だけでは道路渋滞の緩和を証明できません。較正済みの観測データによる裏付けがない限り、渋滞緩和の推計はモデル推計または推定と明示します。

企業での活用例

組織が必要とする判断を中心に。

01

複数拠点を持つ雇用主

共通の根拠の扱い方で拠点と報告期間を比較し、各地域の条件と範囲を明示する。

02

到着集中の負荷が高い職場

施策を選ぶ前に、到着集中、限られた駐車容量、従業員のアクセスを調べる。

03

サステナビリティ・報告担当部門

説明可能な通勤排出量インベントリを作成し、運用上の結果や比較推計と区別する。

ガバナンスと報告

精査に備えた根拠。

01

追跡可能な方法論

出典、前提条件、ベースライン、方法論の版を明示する。

02

結果を適切に区別する

インベントリ排出量は、回避排出量・比較排出量および運用上の需要指標と区別する。

03

測定とモデル推計を区別する

観測、算出、モデル推計による結果を明確に表示する。

企業のお客様の導入ステップ

根拠から始める。

無料アセスメントと意思決定ブリーフから始めます。有料業務の範囲は、根拠が示す内容に応じて合意します。

  1. 01無料

    従業員通勤アセスメント

    従業員、現在の根拠、拠点への負荷を確認する。

  2. 02無料

    意思決定ブリーフ

    アセスメントから、次の判断を整理した結果を受け取る。

  3. 03有料

    Baseline & Readiness

    対象範囲、根拠の品質、適切な次のステップを定める。

  4. 04任意

    12週間のパイロット

    根拠が実施を支持する場合に、合意した施策を試す。

  5. 05継続

    Annual Evidence Core

    必要に応じて、継続的な根拠の基盤を維持する。

単独でも価値のあるステップ。 Baseline & Readinessは、継続、見直し、延期、中止のいずれかの判断で完了できます。

条件に応じた次のステップ。 パイロットは任意です。Annual Evidence Coreは必要に応じて継続的な根拠を提供します。どちらも自動的な契約義務ではありません。

より広い社会への貢献

一つのインフラ基盤。
より広い社会への貢献。

EzFlow Climate Lab

職場・企業のモビリティ

従業員の移動を測定し、需要の負荷を分析し、施策を設計し、拠点や報告期間をまたぐガバナンスのある根拠を作成します。

企業向けソリューションを見る

独立した非営利の取り組み

ZENを通じた地域プログラム

Zero Emissions Networkは、独立した非営利の取り組みとして、EzFlowの一部のインフラをガバナンスのある学校・地域の移動プログラムに活用します。

ZENのプログラムを見る学校プログラムを支援する

次のステップ

従業員の通勤状況を把握しましょう。

無料アセスメントから始めます。根拠の不足と、組織にとって次に必要な判断を把握します。